Utbildar organisationer i självledarskap
Vår passion är människor och organisationer som växer på ett hållbart sätt
Vår historia
Self Leaders resa startade år 2009, inspirerad av övertygelsen att alla kan bli ledare.
Vart vi är idag
Varje år hjälper vi tusentals personer med kunskap om hur de kan leda sig själva och andra.
I takt med att vår värld och samhälle fortsätter att bli mer dynamiskt, snabbrörligt och komplext måste även ledarskapet anpassas och moderniseras. Idag investerar vi helhjärtat vår tid till att skapa erfarenhetsbaserade och interaktiva självledarskaps och -ledarskapsutbildningar som ska inspirera hela organisationen mot en gemensam strategisk riktning. Våra digitala program är alltid baserade på den senaste forskningen inom motivationspsykologi, beteendevetenskap och ledarskapsutveckling.
Under våren 2021, släppte Karolinska Institutet och Stockholms Universitet deras efterlängtade forskningsstudie om hållbar och effektiv utveckling.
Self Leaders bidrog till studien genom att tillhandahålla vår metodik och verktyg för självledarskap. Ett intressant resultat från studien var att deltagarna som praktiserade självledarskap visade på en ökad effekt av välbefinnande, produktivitet och att fatta välgrundade beslut trots osäkerhet.
För att läsa hela studien, klicka här
Forskningsstudien har omnämnts i flera svenska affärstidningar som:
- Arbetsliv – Många vinster med att vara sin egen chef
- Chef – Självledarskap ger ökat välmående
- HR People – Den inre kompassen
- Chefstidningen – Lär känna dig själv, så blir du en bättre chef
- VD tidningen – Självledarskap förbättrar välmåendet bland medarbetarna
- Svenska Dagbladet (SVD) – Hybridarbete lyfts som framtidsväg “Guldläge”
Hållbarhet
Vi brinner för hållbarhet på alla plan.
Därför är vår affärsmodell uppbyggd enligt 1:1:1:1 principen. För varje kund som köper vårt digitala Values Tree verktyg erbjuder vi våra verktyg gratis till en student eller en ideell organisation, och planterar dessutom ett mangroveträd i Bangladesh, i samarbete med Earthbanc. Det här systemet bidrar till att skala upp läran om självledarskap och samtidigt som vi kan omvandla våra digitala träd till ett verkligt träd till förmånen för vår planet och klimat.
Organisatoriska Värderingar
Vi strävar efter att våra medarbetare tar en aktiv roll i samskapandet av våra organisatoriska värderingar. Tillsammans har vi fastställt dessa fyra principer.
Var dig själv, led dig själv
Vi strävar efter att vara autentiska mot oss själva, värna om varandras unika egenskaper och det som förenar oss som människor. Vi litar på varje persons förmåga att leda sig själv utifrån sina värderingar, styrkor och utvecklingsområden, och att vi tillsammans bidrar till att nå våra gemensamma mål.
Bidra till vår resa
Vi är på den här resan tillsammans. Genom att ge varandra stöd, hålla varandra ansvariga och hitta lösningar, skapar vi värde och når våra mål. Vi gör det med öppenhet, empati och förtroende som grundprinciper. Självklart har vi vårt team och våra kunder i åtanke, likaså hela vår planet.
Sök perspektiv och ta beslut
Vi lyssnar aktivt och tar in andras perspektiv för att fatta beslut och agera. Vi har ansvar i att fråga efter andras åsikter, både internt och externt. För att navigera i denna VUCA-värld vågar vi också fatta beslut utan att ha all information på plats, och utan att invänta konsensus. Vi är nyfikna på att utforska olika perspektiv, men är samtidigt måna om att landa i ett välgrundat beslut.
Misslyckas snabbt, lär sig tillsammans och ha kul
Vi strävar alltid efter att nå vår lärandezon, och vet att det kräver kontinuerlig bearbetning. För att kunna göra detta som självledare arbetar vi med vårt eget "growth mindset" och bidrar till en stödjande arbetskultur som tillåter risktagande, konstruktiv feedback och att säga ifrån. Vi vågar lära oss av våra misstag och gör det förhoppningsvis med ett leende på läpparna 🙂 .
Personlig och organisatorisk tillväxt genom självledarskapsprogram.
@ Copyright Self Leaders 2021
- info@selfleaders.com
- +46 8 559 233 40
- Gamla Brogatan 17, 111 20 Stockholm Sweden